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MES系統(tǒng)

微締MES提高裝備制造業(yè)管理質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2016-06-03 作者:videasoft 次數(shù):40次

裝備制造是指處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),并決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造。

一、裝備制造業(yè)普遍存在的問(wèn)題:

(1)由于生產(chǎn)的變更頻繁,沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和工時(shí)資料,使得實(shí)際的作業(yè)排產(chǎn)不夠準(zhǔn)確,造成管理不佳,交期延誤。

(2)由于產(chǎn)品重復(fù)少,變化多,花費(fèi)在生產(chǎn)準(zhǔn)備上的工作通常較多,而相對(duì)減少了主作業(yè)的時(shí)間。

(3)沒(méi)有實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的系統(tǒng)化進(jìn)度安排,缺乏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制。在動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境下,車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的制訂需要準(zhǔn)確的信息和快速生成與改變計(jì)劃的工具。

(4)產(chǎn)能負(fù)荷分析和需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的改進(jìn)。由于需求預(yù)測(cè)的困難,使得無(wú)法避免生產(chǎn)的波動(dòng)性,不能減小淡、旺季差異。

(5)急單多而導(dǎo)致的計(jì)劃不確定性。應(yīng)確立“規(guī)定期間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃不變更”的原則,對(duì)所有部門(mén)形成約束:而在另一方面,酌情預(yù)留一定的產(chǎn)能應(yīng)付急需。

(6)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行流程缺乏監(jiān)控,異常時(shí)間處理不及時(shí),使得花費(fèi)在轉(zhuǎn)序上的時(shí)間不斷增加,延緩了生產(chǎn)的進(jìn)度。

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二、MES系統(tǒng)的需求

ERP系統(tǒng)的任務(wù)只能排到任務(wù)層面,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行層面的支持明顯不足,特別是對(duì)急單插單的響應(yīng),更是欠缺,在降低庫(kù)存,加快訂單響應(yīng)速度,降低生產(chǎn)成本,縮短交貨周期等指標(biāo)方面還有很大的提升空間,因此迫切需要增加制造執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)解決車(chē)間的作業(yè)計(jì)劃層面的技術(shù)難題。

MES針對(duì)位于企業(yè)計(jì)劃層和工業(yè)控制層之間的執(zhí)行層管理問(wèn)題,研究如何將制造過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)品過(guò)程控制、物料管理、質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)備管理和成本管理等綜合考慮,強(qiáng)調(diào)制造計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)品制造過(guò)程的控制,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息收集、傳遞、處理和反饋?zhàn)龅綔?zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)和科學(xué),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的優(yōu)化調(diào)度和制造資源的動(dòng)態(tài)重組,提高制造管理的透明化和敏捷性。

離散制造業(yè)具有產(chǎn)品從設(shè)計(jì)一工藝規(guī)劃一復(fù)雜調(diào)度一加工制造一(設(shè)計(jì)更改)一動(dòng)態(tài)調(diào)度一信息反饋這個(gè)動(dòng)態(tài)的流程,因此離散制造業(yè)MES系統(tǒng)主要面對(duì)車(chē)間管理人員,信息部人員,企業(yè)管理人員,計(jì)劃部人員,提供計(jì)劃的管理、資源的管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理、車(chē)間作業(yè)管理功能,而且要求實(shí)時(shí)地采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),反饋回MES系統(tǒng),系統(tǒng)根據(jù)反饋回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),最后根據(jù)相應(yīng)的規(guī)則最終實(shí)現(xiàn)離散制造業(yè)車(chē)間的無(wú)紙化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、自動(dòng)化派工、實(shí)時(shí)化監(jiān)控、科學(xué)化管理的目標(biāo)。核心技術(shù)包括:

1、準(zhǔn)確判斷哪一個(gè)工作中心處于瓶頸資源的,給生產(chǎn)調(diào)度的資源配置提供支持;

2、根據(jù)瓶頸資源的產(chǎn)能來(lái)反推非瓶頸資源的產(chǎn)出,降低庫(kù)存占用;

3、急單、插單時(shí),能夠準(zhǔn)確判斷現(xiàn)有資源的插單、急單是否支持,利于生產(chǎn)調(diào)度準(zhǔn)確決策;

4、能夠方便給出各工作中心的產(chǎn)出報(bào)表。此外,企業(yè)車(chē)間制造執(zhí)行系統(tǒng)迫切需要和企業(yè)的ERP系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),本系統(tǒng)采用RFID技術(shù),結(jié)合無(wú)線(xiàn)通信技術(shù),采用基于RFID技術(shù)的IDT終端來(lái)實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳和下達(dá)。

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三、微締MES系統(tǒng)功能及特點(diǎn)

微締MES系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后得到了車(chē)間層員工的認(rèn)可,達(dá)到了利用制造業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加靈活性的目的。主要特色與優(yōu)勢(shì)如下:

(1)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:提高員工積極性、降低成本,提高設(shè)備利用率、減少損耗,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)對(duì)產(chǎn)品訂單與員工、設(shè)備、產(chǎn)品圖號(hào)、時(shí)間等信息進(jìn)行捆綁,回答誰(shuí)?何時(shí)?哪臺(tái)設(shè)備?哪個(gè)產(chǎn)品?怎么樣等問(wèn)題。

(3)制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、工藝要求高,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性與穩(wěn)定性要求嚴(yán)格。RFID技術(shù)是目前很合適的解決手段。

(4)在已實(shí)施ERP或MIS的企業(yè),企業(yè)計(jì)劃層與過(guò)程控制層“信息有斷層”,往往出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)信息不“同步”、缺乏事中監(jiān)控手段、出現(xiàn)數(shù)據(jù)滯后等問(wèn)題。系統(tǒng)則可以徹底根除補(bǔ)丁數(shù)據(jù)問(wèn)題。

(5) 微締MES系統(tǒng)是自動(dòng)辦公系統(tǒng)的車(chē)間級(jí)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,提供更有效的決策支持體系。

通過(guò)測(cè)試期的數(shù)據(jù)分析可以得出,微締MES系統(tǒng)在縮短制造周期、減少在制品、提高工作效率、加快物流、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面對(duì)離散制造業(yè)有極大的促進(jìn)作用。

 

四、應(yīng)用情況

采用RFID技術(shù)的離散制造業(yè)MES系統(tǒng),通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用,能完成離散制造業(yè)在制品的跟蹤、產(chǎn)品的質(zhì)量追溯、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排、企業(yè)設(shè)備及人員的隨時(shí)監(jiān)控、工藝的實(shí)時(shí)反饋校正,可以完成復(fù)雜制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)執(zhí)行管理。在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中采用了可配置式、流程化的開(kāi)發(fā)方式,提高了軟件開(kāi)發(fā)效率,在企業(yè)的試用過(guò)程中取得了良好的效果。

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