機(jī)械制造企業(yè)面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)

研發(fā)部門和工程部門尚未與工程合作伙伴展開閉環(huán)式實(shí)時(shí)協(xié)作；銷售團(tuán)隊(duì)無法聯(lián)合多個(gè)部門、渠道和合作伙伴配置解決方案、提供解決方案報(bào)價(jià)和銷售解決

方案；供應(yīng)鏈需要盡力預(yù)測各個(gè)分銷制造工廠和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各種產(chǎn)品的供需狀況；制造部門難以統(tǒng)一分散的業(yè)務(wù)線，導(dǎo)致可視性差、生產(chǎn)成本高；服務(wù)部門在提供基于績效的高利潤服務(wù)時(shí)，面臨重重挑戰(zhàn)。

微締MES系統(tǒng)解決方案助力機(jī)械制造企業(yè)提升靈活性 

簡化新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)和商業(yè)化流程

集成式產(chǎn)品開發(fā)

    集成開發(fā)流程，以促進(jìn)協(xié)作、加快產(chǎn)品上市速度并降低成本

持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)

    創(chuàng)新基于價(jià)值驅(qū)動型投資決策，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新

產(chǎn)品安全和管理

    利用內(nèi)置合規(guī)性，保護(hù)收入并拓展市場范圍；同時(shí)通過實(shí)現(xiàn)流程自動化和解決環(huán)境問題，降低合規(guī)成本

商業(yè)項(xiàng)目管理

    在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)（從概念形成和計(jì)劃到執(zhí)行和監(jiān)控），管理項(xiàng)目并獲取盈利

嵌入式預(yù)測技術(shù)

    處理各個(gè)應(yīng)用、移動設(shè)備和云平臺中的相關(guān)傳感數(shù)據(jù)，預(yù)測亟需采取的行動

    通過使用產(chǎn)品組合流程管理新的開發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)可將產(chǎn)品生命周期管理成本降低 38%；通過建立有效的通信流程，向所有利益相關(guān)方傳達(dá)原型信息、擴(kuò)大試用的先決條件、進(jìn)度和結(jié)果，企業(yè)可將新產(chǎn)品上市時(shí)間縮短 27%。

結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部的洞察，創(chuàng)建全方位的客戶視圖

    協(xié)作式銷售隊(duì)伍自動化

    準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測，以協(xié)作方式監(jiān)控實(shí)時(shí)銷售漏斗活動，管理銷售線索。B2B 商務(wù)借助 SAP hybris B2B Commerce 解決方案，實(shí)現(xiàn) OEM、分銷商和客戶的三方互聯(lián)，并為分銷商和業(yè)務(wù)客戶提供多渠道購物體驗(yàn)，從而增加收入，降低銷售成本。

可配置產(chǎn)品和解決方案的銷售

    針對高度定制化的復(fù)雜商品以及服務(wù)和解決方案，提供報(bào)價(jià)并展開銷售

計(jì)費(fèi)和收入創(chuàng)新管理

    實(shí)時(shí)收集客戶訂閱及服務(wù)使用情況信息，計(jì)算合作伙伴的費(fèi)用和傭金并開具賬單，同時(shí)確保及時(shí)付款

銷售績效管理

    切實(shí)履行銷售戰(zhàn)略，以前所未有的方式吸引客戶、提高收入，并超額完成既定目標(biāo)

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