制造企業(yè)MES系統(tǒng)與ERP的集成實現(xiàn)信息化建設(shè)
ERP是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。廣義上講,MES管理都是在ERP的框架下運行的,都是ERP的子集或交集。
MES是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋,MES其實是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)化,ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng),而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以,很多MES管理軟件都會與工業(yè)設(shè)備,通過工控技術(shù)進(jìn)行實時數(shù)據(jù)采集,再上傳給ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
在制造業(yè)企業(yè)中ERP存在一些不可忽視的問題,其中最主要的是ERP并不能幫助和指導(dǎo)、分析其生產(chǎn)的瓶頸、改進(jìn)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,以對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行排產(chǎn)。另一方面,即使是好的MES解決方案。對于整個企業(yè)來講,也不過是供一個相對狹窄的視角,缺乏在管理層為進(jìn)行決策支持所需要的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)的廣度和深度。如果二者之間的信息不能及時傳遞,將會嚴(yán)重影響企業(yè)的信息化進(jìn)程。
但我們可以將MES與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成,以優(yōu)化公司的信息管理,更加有力地保證 商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
實現(xiàn)MES與ERP的整合,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流 程的優(yōu)化和整合以及對所涉及MES和ERP系統(tǒng)的具體分析以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的長項。首先,信息系統(tǒng)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,MES和ERP各自解決一部分業(yè)務(wù)問題,分別反映一部分業(yè)務(wù)流程,流程是MES與ERP整合的“粘合劑”,通過流程的整體優(yōu)化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些流程在ERP中處理。需要我們根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需要,分析所用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的功能特點,對于在兩個系統(tǒng)中都可以實現(xiàn)的功能,比較在ERP中實現(xiàn)、在MES中實現(xiàn)、一部分在ERP中實現(xiàn),另一部分在MES中實現(xiàn)這幾種方案分別有哪些優(yōu)點、哪些缺點,然后決定取舍。
需要注意的是,不管MES還是ERP,都有自己的實現(xiàn)邏輯,在決定某功能的“歸屬”時,一定要保證該功能在所選系統(tǒng)中實現(xiàn)邏輯的完整性。正由于MES與ERP的功取舍、接口設(shè)計存在這么多的變數(shù),而MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的投資都是很大的,所以,企業(yè)在大規(guī)模的信息化建設(shè)之前,先從業(yè)務(wù)需要出發(fā)來進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃是很重要也很有必要的。
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點有什么?
第一,以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃更加正確及時地反映整個生產(chǎn)情況。
第二,改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時間。
第三,增加財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當(dāng)日更新和管理報表即時統(tǒng)計的功能,實現(xiàn)當(dāng)日結(jié)帳的目標(biāo)。
第四,配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,增強對顧客需求的快速反應(yīng),優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。
第五,改進(jìn)現(xiàn)有的操作流程,實現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標(biāo)準(zhǔn)運作,更有效地縮短產(chǎn)品周期,提高勞動生產(chǎn)率。
把MES與ERP集成起來,不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。同時,可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理,使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效,工作效率更高。ERP系統(tǒng)與MES的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個必不可少的階段,能大大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是制造過程信息集成的紐帶。
深刻理解ERP、MES和底層控制系統(tǒng)等這幾個系統(tǒng)先進(jìn)的管理思想,把握它們的發(fā)展趨勢,理解它們之間的相互關(guān)系,對于制造業(yè)的信息化建設(shè)有重要的意義。
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